Artikels

Die gewapende magte van die Europese Unie 2012-2013, Charles Heyman

Die gewapende magte van die Europese Unie 2012-2013, Charles Heyman



We are searching data for your request:

Forums and discussions:
Manuals and reference books:
Data from registers:
Wait the end of the search in all databases.
Upon completion, a link will appear to access the found materials.

Die gewapende magte van die Europese Unie 2012-2013, Charles Heyman

Die gewapende magte van die Europese Unie 2012-2013, Charles Heyman

'N Kort 180 bladsy -verwysingsgids vir die magte van die EU. As u statistiese gegewens oor die magte, wapens en toerusting van die 27 EU -lande benodig, pas hierdie boek by die rekening. Dit bevat getalle en soorte voertuie, vliegtuie en oorlogskepe, troepe / persoonlike nommers en basiese bevelstrukture, maar die inligting strek nie regtig verder nie.

Begrotings en 'n vergelyking met die Amerikaanse, Russiese en Chinese magte word uit belangstelling ingesluit, sowel as 'n baie kort lys van buitelandse ontplooiings en verbintenisse tot vredesoperasies op plekke soos Afghanistan, maar dit is baie basiese inligting met min besonderhede. 'N Stel eerder ewekansige kleurborde in die middel van die boek dien geen nuttige doel nie, aangesien die meeste slegs reklame -opnames uit verskillende lande is, eerder as foto's met eenvormige kleure of landmerke.

'N Voertuigafdeling van 30 bladsye bevat basiese besonderhede van al die genoemde voertuie, vliegtuie en skepe, maar geen foto's of silhoeëtte nie. Die laaste afdeling oor militêre organisasie is egter meer bruikbaar. Oor die algemeen kan die boek nie regtig besluit wie die gehoor is nie; die statistiese gegewens sou nuttig wees vir ernstige navorsers, maar dan sou die basiese voertuiggids en kleurplate dit nie doen nie. Vir 'n boek van sy soort is dit nuttig, kompak en relatief goedkoop en nie sonder nut nie.

Skrywer: Charles Heyman
Uitgawe: Sagteband
Bladsye: 192
Uitgewer: Pen & Sword Military
Jaar: 2011



Die weermag van die Europese Unie, 2012–2013 Kindle Edition

Die skrywer probeer 'n baie wye spektrum van inligting oor die gewapende magte van verskillende Europese nasies, sowel as hul gesamentlike magte (indien teenwoordig) in hierdie boek dek. Hy slaag daarin grootliks en bied 'n oorsig van die algehele organisasie, die opstelling van die individuele lande se magte en die belangrikste tipes toerusting.

Na 'n kort inleiding oor die ontstaan ​​van die Europese Unie en daarna oor die gesamentlike militêre projekte, gaan die skrywer voort met die hoofstuk van die boek. Hier word elke land afsonderlik gedek, met 'n paar basiese sosio -ekonomiese gegewens, die inligting oor hul gewapende magte en die huidige militêre verbintenisse (óf vir gesamentlike magte met ander Europese nasies, óf oor werklike gevegsontplooiings in die buiteland). 'N Basiese OoB word vir elke land gegee, gevolg deur die tipes toerusting en 'n ruwe skatting van die getalle wat gebruik word (en getalle wat gestoor is). Hierdie afdeling is beslis nuttig as 'n verwysingsbron, selfs al is dit nie regtig op datum nie.

Die laaste belangrike deel is 'n vinnige oorsig (databladstyl) van die belangrikste tipes toerusting wat deur die Europese weermag gebruik word. Weereens kry u basiese inligting, maar daar word nie baie detail verskaf nie.

Die titel - insluitend die tydsraamwerk 2012-2013, is waarskynlik ietwat misleidend. Alhoewel die vreemde inligting eintlik betrekking het op hierdie tydperk, bevat die boek inskrywings wat meer op datum is vir 'n tydperk van 2010. Selfs hiervoor is daar uitsonderings - met die skrywer wat praat oor herorganisasies wat hopelik teen die einde van 2007 sal gebeur. Anders gestel, sou 'n opdatering beslis in orde wees.

Ondanks die kort dekking van die meeste aspekte, is die boek beslis nuttig as verwysingsbron, veral teen die lae prys. Dit is nie naastenby so omvattend, op datum en goed nagevors as die jaarlikse World Defense Almanac 2012 nie en dek beslis nie die toerustingaspekte so deeglik as wat meer gespesialiseerde bronne sou doen nie. Terselfdertyd, as u slegs 'n deurlopende belangstelling in die onderwerp het of 'n eerste vinnige oorsig wil hê, sal dit goed gaan.

Wat 'n nuttige en interessante boek kon gewees het, word omskep in 'n reeks lyste. Die eerste deel is redelik interessant met die verskillende organisasies wat genoem word en rolle gedefinieer. Wat die moere en boute betref, is 'n lys van toerusting en 'n paar tegniese inligting. Maar gee nie besonderhede oor wie die wapenstelsel gebruik nie, so u benodig kennis van 'n ordentlike boek oor moderne skepe, vliegtuie en gepantserde voertuie.

Daar is geen bespreking oor hoe verskillende dotrines of reëls vir betrokkenheid saam moet funksioneer nie.

Dit is 'n goeie boek. Nie 'n boek om van voor tot agter te lees nie, maar 'n wonderlike naslaanbron en vol interessante inligting.

My enigste kritiek, wat dit 'n ster gekos het, is die geldeenheid van die boek. Die inligting daarin is in wese selfs meer as 2 jaar oud (dws middel 2010).

Eerder as om dit 2012-13 te gee, sou 2010-11 baie meer akkuraat gewees het.

Soos die Foreward self sê: "Ons syfers moet beskou word as 'n redelike raming in 2010."

Die boek noem wel SDSR 2010, maar sommige van die veranderinge wat rondom daardie tyd aangebring is, word weggelaat (bv. Kansellasie van Nimrod MR4).

Maar moenie te versigtig wees nie. Dit is 'n goeie naslaanboek om te ontdek wat die res van die EU gedoen het!


Inhoud

Gedurende die 15de en 16de eeu het Spanje ontwikkel tot die voorste mag van Europa met die reise van Christopher Columbus wat daartoe gelei het dat Spanje uitgestrekte gronde in die Amerikas verkry het. Tydens die bewind van Karel V en Filips II bereik Spanje die hoogtepunt van sy mag met die Spaanse Ryk wat 19,4 miljoen vierkante km van die aardoppervlak beslaan, altesaam 13%. Teen die middel van die 17de eeu is hierdie mag verswak deur die Dertigjarige Oorlog, tesame met finansiële probleme en die gebrek aan hervormings.

Gedurende die 18de eeu herleef die nuwe Bourbon -dinastie die ekonomiese en militêre mag van Spanje deur 'n reeks belangrike hervormings in die weermag en die ekonomie, veral dié van Karel III van Spanje. Danksy hierdie hervormings het Spanje goed gevaar tydens die oorlog van Jenkins 'Ear, die Oostenrykse opvolgingsoorlog, maar met gemengde resultate tydens die sewejarige oorlog. Spanje het aansienlik herstel deur die uitbreek van die Franse Revolusie. Die besetting van 'n groot deel van Spanje deur die Franse tydens die Napoleontiese oorloë het gelei tot die sogenaamde oorlog van Spaanse onafhanklikheid, wat gekenmerk is deur die gebruik op groot skaal van guerrillatroepe, wat nodig was deur die vernietigende uitwerking van die oorlog op die Spaanse ekonomie . Na die oorlog was die Spaanse weermag in 'n swak toestand en politieke onstabiliteit het gelei tot die verlies van die meeste van die voormalige kolonies van Spanje, behalwe Kuba, Puerto Rico en die Filippyne. Ook hierdie sou later in die Spaans -Amerikaanse oorlog verlore gaan.

Vandag Edit

Spanje het saam met Frankryk, die Verenigde Koninkryk, Italië, Denemarke, die Verenigde State en Kanada deelgeneem aan die offensief teen Moammar Gaddafi in Libië, en het 'n tenkskip, 4 F-18 vegvliegtuie, 'n fregat, 'n duikboot en 'n toesigvliegtuig bygedra. met logistieke ondersteuning van die vlootbasis van Rota en die vliegbasis van Morón.

Spanje behoort sedert 1982 aan die NAVO. Die besluit is in 1986 deur 'n referendum deur die Spaanse volk bekragtig. Die voorwaardes was die vermindering van Amerikaanse militêre basisse, geen integrasie van Spanje in die militêre struktuur van die NAVO en die verbod op die invoering van kernwapens in Spanje.


Inhoud

In die na-oorlogse tydperk was daar verskeie kortstondige of noodlottige inisiatiewe vir Europese verdedigingsintegrasie wat bedoel was om te beskerm teen moontlike Sowjet- of Duitse aggressie: die Western Union (WU, ook bekend as die Brusselse Verdragsorganisasie, BTO) en die voorgestelde Europese Defence Community (EDC) is onderskeidelik deur die Noord -Atlantiese Verdragsorganisasie (NAVO) gekanibaliseer en deur die Franse parlement verwerp. Die Wes -Europese Unie (WEU) wat grootliks dormant was, het die res van die WU in 1955 opgevolg.

In 1970 het die Europese Politieke Samewerking (EPC) die aanvanklike koördinering van die buitelandse beleid van die Europese Gemeenskappe tot stand gebring. Teenstand teen die toevoeging van veiligheids- en verdedigingsaangeleenthede tot die EPC het gelei tot die heraktivering van die WEU in 1984 deur sy lidlande, wat ook lidlande van die EG was.

Die Europese verdedigingsintegrasie het kort ná die einde van die Koue Oorlog momentum gekry, deels as gevolg van die versuim van die EG om die Joegoslaviese oorloë te voorkom. In 1992 het die WEU nuwe take gekry, en die jaar daarna het die Verdrag van Maastricht die EU gestig en die EPC vervang met die pilaar van die gemeenskaplike buitelandse en veiligheidsbeleid (GBVB). In 1996 het die NAVO ingestem om die WEU 'n sg Europese identiteit vir veiligheid en verdediging (ESDI). [7] Die St. Malo -verklaring van 1998 dui daarop dat die tradisioneel huiwerige Verenigde Koninkryk bereid was om outonome verdedigingstrukture aan die EU te voorsien. [8] Dit het die transformasie van die ESDI in die Europese veiligheids- en verdedigingsbeleid (ESDP) in 1999, toe dit na die EU oorgeplaas is. In 2003 het die EU sy eerste GOSDB -missies ontplooi en die Europese veiligheidsstrategie aangeneem wat algemene bedreigings en doelwitte identifiseer. In 2009 het die Verdrag van Lissabon die huidige naam, CSDP, bekendgestel, terwyl die EDEO, die onderlinge verdedigingsklousule, ingestel is en 'n deelgroep lidstate in staat gestel is om verdedigingsintegrasie binne PESCO na te streef. In 2011 is die WEU, wie se take na die EU oorgedra is, ontbind. In 2016 is 'n nuwe veiligheidsstrategie bekendgestel, wat saam met die Russiese anneksasie van die Krim, die Britse uittrede uit die EU en die verkiesing van Trump as Amerikaanse president 'n nuwe stukrag gegee het.

Sedert die einde van die Tweede Wêreldoorlog het soewereine Europese lande verdragte aangegaan en daarmee saamgewerk en geharmoniseerde beleid (of gesamentlike soewereiniteit) op 'n toenemende aantal gebiede, in die sogenaamde Europese integrasieprojek of die konstruksie van Europa (Frans: la konstruksie européenne). Die volgende tydlyn gee 'n uiteensetting van die regsbeginsel van die Europese Unie (EU) - die belangrikste raamwerk vir hierdie eenwording. Die EU het baie van sy huidige verantwoordelikhede geërf van die Europese Gemeenskappe (EC), wat in die 1950's gestig is in die gees van die Schuman -verklaring.


& raquo Het u hierdie boek gelees? Ons wil graag weet wat u daarvan dink - skryf 'n resensie oor die Britse leërgids 2016-2017 -boek deur Charles Heyman, en u verdien 50c aan Boomerang Bucks -lojaliteitskoste (u moet 'n Boomerang Books -rekeninghouer wees - dit is gratis om teken aan en daar is groot voordele!)

Charles Heyman is 'n voormalige diensbeampte en dosent in die verdedigingstudies aan die Royal Air Force College, Cranwell. Charles is nou 'n vryskutskrywer en verdedigingskonsultant wat 'n aantal multinasionale verdedigingsmaatskappye en Europese ministeries van verdediging geadviseer het. Hy is ook die skrywer van Armed Forces of the UK. Hy word gereeld versoek om onderhoude te gee oor die Britse militêre betrokkenheid in Afghanistan en elders.


Kontrole en ampbesparings

& kopie 1998-2021 Armed Forces Bank, N.A. Alle regte voorbehou.
Die persone op hierdie webwerf is nie werklike kliënte van die bank nie.

U is op die punt om die webwerf van die weermagbank te verlaat.

Let asseblief daarop: die webwerf wat u binnekom, word nie deur die weermagbank bedryf nie. Ons verskaf en is nie verantwoordelik vir enige inhoud of veiligheidsmaatreëls op die gekoppelde webwerf nie. Die veiligheids- en privaatheidsbeleid van die webwerf kan verskil van ons eie.


Die gewapende magte van die Europese Unie 2012-2013, Charles Heyman - Geskiedenis

Stembystand vir Dienslede,
hul gesinne en oorsese burgers

Op soek na iets spesifiek? Kies u staat om:

  • Sien die riglyne van u staat
  • Sien verkiesingsdatums en sperdatums
  • Soek u verkiesingskantoor
  • Gaan die status van u stembrief na

Bepaal u staat van stemreg as u
'n Dienslid en familie of 'n oorsese burger.


Oorsprong

Die EU verteenwoordig een in 'n reeks pogings om Europa sedert die Tweede Wêreldoorlog te integreer. Aan die einde van die oorlog het verskeie Wes -Europese lande nouer ekonomiese, sosiale en politieke bande gesoek om ekonomiese groei en militêre veiligheid te bewerkstellig en 'n blywende versoening tussen Frankryk en Duitsland te bevorder. Vir hierdie doel het die leiers van ses lande - België, Frankryk, Italië, Luxemburg, Nederland en Wes -Duitsland - in 1951 die Verdrag van Parys onderteken en sodoende, toe dit in 1952 in werking getree het, die Europese Kool- en Staalgemeenskap gestig ( EKSG). (Die Verenigde Koninkryk is uitgenooi om by die EGKS aan te sluit en het in 1955 'n verteenwoordiger gestuur om besprekings oor die voortgesette ontwikkeling daarvan te volg, maar die Arbeidsregering van Clement Attlee het lidmaatskap geweier, miskien as gevolg van 'n verskeidenheid faktore, waaronder die siekte van belangrike ministers, 'n begeerte om ekonomiese onafhanklikheid te handhaaf en 'n gebrek aan begrip van die dreigende betekenis van die gemeenskap.) Die EGKS het 'n vryhandelsgebied geskep vir verskeie belangrike ekonomiese en militêre hulpbronne: steenkool, coke, staal, skroot en ystererts. Om die EGKS te bestuur, het die verdrag verskeie supranasionale instellings gestig: 'n Hoë gesag om te bestuur, 'n Raad van Ministers om te wetgewing, 'n Algemene Vergadering om beleid op te stel en 'n Hof van Justisie om die verdrag te interpreteer en verwante geskille op te los. 'N Reeks verdere internasionale verdrae en verhandelinge wat hoofsaaklik op hierdie model gebaseer is, het uiteindelik tot die totstandkoming van die EU gelei.


In die lewe van drie woestyne wat nie 'n goeie oorlog gehad het nie

Verhale oor lafhartigheid kan net so aangrypend wees as dié oor moed. Die een vertel ons wie ons graag wil wees, die ander vertel ons van wie ons vrees.

Byna 50 000 Amerikaanse en 100 000 Britse soldate het tydens die Tweede Wêreldoorlog van die weermag verdwyn. (Die Britte was baie langer in die oorlog.) Sommige val in die arms van Franse of Italiaanse vroue. Sommige het seerowers op die swartmark geword. Baie meer het eenvoudig onder die druk van die stryd gebreek.

Hierdie mansverhale is selde vertel. Tydens die oorlog het koerante grotendeels daarvan weerhou om oor verlatenhede te skryf. Die onderwerp was sleg vir die moraal en kan deur die vyand uitgebuit word. In meer onlangse dekades was die onderwerp in wese taboe, asof dit 'n straling rondom die Grootste Generasie sou maak.

'The Deserters: A Hidden History of World War II' deur die historikus en voormalige ABC -nuuskorrespondent Charles Glass lewer dus 'n diens. Dit is die eerste boek wat die sensitiewe onderwerp van verlatenhede tydens hierdie oorlog breedvoerig ondersoek het, en die feite wat dit aanbied, is dikwels onthullend en hartverskeurend.

Genl. George S. Patton wou die mans, wat hy as 'lafaards' beskou het, doodskiet. Ander bevelvoerders was meer menslik. 'Hulle besef dat die verstand-onderhewig aan die daaglikse bedreiging van die dood, die harsingskudding van lugbombardeer en hoësnelheidsartillerie, die vrees vir landmyne en valstrikke, wanvoeding, ontsettende higiëne en gebrek aan slaap-wonde opdoen, so erg soos die liggaam, ”skryf mnr. Glass. “Om mans wat gebroke was, berading, warm kos, skoon klere en rus te gee, het hulle waarskynlik weer in diens geneem as om hulle met’ n vuurpeloton te dreig. ”

Duisende Amerikaanse soldate is tydens die oorlog skuldig bevind aan verlating en 49 is ter dood veroordeel. (Die meeste het jare se harde werk gekry.) Slegs een soldaat is eintlik tereggestel, 'n ongelukkige privaat persoon uit Detroit met die naam Eddie Slovik. Dit was vroeg in 1945, op die oomblik van die Slag van die Bulge. Mnr. Glass sê: "Dit was nie die oomblik dat die opperste geallieerde bevelvoerder, genl. Dwight Eisenhower, gesien moes word om woestyn te vergoed nie."

Daar was baie meer verlate in Europa as in die Stille Oseaan -teater. In die Stille Oseaan was daar nêrens om na te verdwyn nie. "In Europa het die totaal wat van voor af gevlug het, selde meer as 1 persent van die mannekrag oorskry," skryf mnr. Glass. 'Dit het egter kommerwekkende afmetings bereik onder die 10 persent van die mans in uniform wat eintlik gevegte gesien het.'

Dit is een van die sentrale argumente van hierdie boek dat 'min woestyne lafhartiges was'. Mnr. Glass sê ook: "Diegene wat die grootste meegevoel met woestyne betoon het, was ander frontliniesoldate."

Beeld

Te min mans het te veel geveg tydens die Tweede Wêreldoorlog, skryf die skrywer. Baie van hulle het eenvoudig uit die nate gekraak. Swak leierskap was dikwels 'n faktor. 'Hoë verlate koers in enige kompanie, bataljon of divisie dui op gebreke in bevel en logistiek, waarvoor die skuld net soveel op leiers as op die mans wat weg is, dui,' sê hy.

Mnr. Glass voeg by: 'Sommige soldate het verlate gegaan toe al die ander lede van hul eenhede vermoor is en hul eie dood onvermydelik gelyk het.'

Die wesenlike onregverdigheid van so min mans wat die grootste deel van die geveg sien, is ondergegee deur ander feite. Baie mans het nooit gestuur nie. Mnr. Glass noem 'n statistiek dat psigiaters ongeveer 1,75 miljoen mans toegelaat het om diens te vermy om "ander redes as fisies".

Hierdie spesiale behandeling het tot bitterheid gelei. Mnr. Glass haal 'n generaal aan wat skryf: "Toe daar in 1943 gevind word dat 14 lede van die Rice University -sokkerspan vir militêre diens verwerp is, was die publiek ietwat verbaas." Mnr. Glass bied inligting oor verlate in ander Amerikaanse oorloë. Tydens die Burgeroorlog het meer as 300 000 troepe uit die Unie en die Konfederale leërs AWOL gegaan. Hy skryf: "Mark Twain was beroemd van beide kante verlate." Byna al die inligting wat ek tot dusver oor "The Deserters" verstrek het, kom uit die uitstekende inleiding daarvan. Die res van die boek is nie naastenby so uitlokkend of ontstellend nie.

Mnr. Glass laat vaar sy gestruktureerde oorsig van sy onderwerp om byna uitsluitlik te fokus op drie individuele soldate, mans wat onderskeidelik hul poste in Frankryk, Italië en Afrika laat vaar het.

Een daarvan was 'n jong man uit Brooklyn, wat dapper met die 36ste Infanteriedivisie in Italië en Frankryk baklei het voordat hy onbeskaamd was. 'N Ander een is die Engelse digter Vernon Scannell, wat gely het in Mustafa Barracks, die grimmige gevangeniskamp in Egipte. Die derde was 'n plaasseun in Tennessee wat dapper geveg het met die 2de Infanteriedivisie voordat hy in Parys na die bevryding weg is en 'n misdadiger geword het.

Hierdie mansverhale is nie oninteressant nie, maar mnr. Glass vertel dit op 'n gevoelloos wyse in kaal, verslaggewende prosa wat selde baie aanklank vind. By die seldsame geleenthede wat die skrywer na figuurlike taal gryp, neem hy 'n sprong: "Die uitputting van die geveg is so skerp soos 'n koeëlgat in elke gesig geëts." Die lewens en tye van mnr. Glass se drie soldate gly stadig verby, asof jy mikrofilm skandeer. Ons verloor die boek se groter onderwerp vir baie bladsye op 'n slag uit die oog. Die mansverhale bied beperkte standpunte. Van die skrywer verlang ons na meer sintese en sweep en argument en sielkundige diepte.

Terminologie verander. Voordat ons post-traumatiese stresversteuring gehad het, was ons moeg in die stryd, en voor die tyd was daar in die Eerste Wêreldoorlog dopskok. In haar lieflike boek "Soldier's Heart: Reading Literature Through Peace and War at West Point" (2007), herinner Elizabeth D. Samet ons daaraan dat "soldaat se hart" 'n baie ander term was wat baie dieselfde was.

Op sy beste het "The Deserters" baie te sê oor die harte van 'n soldaat. Dit onderstreep die waarheid van die volgende waarneming, gemaak deur 'n infanterikaptein van die Tweede Wêreldoorlog met die naam Charles B. MacDonald: "Dit is altyd 'n verrykende ervaring om nie te min oor die Amerikaanse soldaat te skryf as in 'n skitterende triomf nie."


Die gewapende magte van die Verenigde Koninkryk, 2007-2008

Die uitvoerende regering van die Verenigde Koninkryk berus nominaal in die kroon, maar vir praktiese doeleindes in 'n komitee van ministers wat bekend staan ​​as die kabinet. Die hoof van die ministerie en leier van die kabinet is die premier en vir die uitvoering van beleid is die kabinet afhanklik van die ondersteuning van 'n meerderheid van die parlementslede in die laerhuis. Binne die kabinet is verdedigingsaangeleenthede die verantwoordelikheid van die minister van buitelandse sake vir verdediging. Die minister van buitelandse sake vir verdediging het drie hoofafgevaardigdes, die minister van buitelandse sake, parlementêre ondersekretaris van die weermag, parlementêre onder-minister van veterane.

DIE OPDRAGTE VAN DIE GEWAPENE KRAGTE

'N Onlangse missieverklaring vir die weermag lui soos volg: Verdedigingsbeleid vereis die voorsiening van magte met 'n hoë mate van militêre doeltreffendheid, voldoende gereed en met 'n duidelike doelgerigtheid, vir konflikvoorkoming, krisisbestuur en bestrydingsoperasies. Hulle aantoonbare vermoë, konvensioneel en kernkrag, is bedoel om as 'n effektiewe afskrikmiddel vir 'n moontlike aggressor op te tree, beide in vredestyd en tydens 'n krisis. Hulle moet 'n verskeidenheid militêre take kan onderneem om die onderstaande missies te vervul, wat pas by veranderende strategiese omstandighede. Hierdie missies word nie in 'n prioriteitsvolgorde gelys nie:

Veiligheid in vredestyd: Om kragte te voorsien wat nodig is in vredestyd om die beskerming en veiligheid van die Verenigde Koninkryk te verseker, om te help met die ontruiming van Britse onderdane oorsee, om militêre hulp te verleen aan die burgerlike owerhede in die Verenigde Koninkryk, insluitend militêre hulp aan die burgerlike mag, Militêre hulp aan ander regeringsdepartemente en militêre hulp aan die burgerlike gemeenskap.

Veiligheid van die oorsese gebiede: Om kragte te voorsien om enige uitdagings vir die eksterne veiligheid van 'n Britse oorsese gebied (insluitend oorsese besit en die soewereine basisgebiede) die hoof te bied, of om die burgerlike owerhede te help om 'n uitdaging vir interne veiligheid aan te gaan. ('N Wysiging van wetgewing sal die titelverandering van departementele gebiede na' oorsese gebiede 'formaliseer.

Verdedigingsdiplomasie: Om kragte te voorsien om die uiteenlopende aktiwiteite van die Ministerie van Verdediging te onderneem om vyandigheid uit die weg te ruim, vertroue op te bou en te handhaaf en te help met die ontwikkeling van demokraties verantwoordbare gewapende magte (waardeur 'n belangrike bydrae gelewer word tot die voorkoming en oplossing van konflik).

Ondersteuning vir groter Britse belange: Om kragte te bied om aktiwiteite uit te voer om Britse belange, invloed en status in die buiteland te bevorder.

Vredesondersteuning en humanitêre operasies: Om kragte by te dra tot ander operasies as oorlog ter ondersteuning van Britse belange en internasionale orde en humanitêre beginsels, laasgenoemde waarskynlik onder VN -vaandel.

Streekkonflik buite die NAVO -gebied: Om kragte by te dra vir 'n streekskonflik (maar op 'n aanval op die NAVO of een van sy lede) wat, indien dit ongemerk is, die Europese veiligheid nadelig kan beïnvloed, of wat 'n ernstige bedreiging vir Britse belange elders of vir internasionale veiligheid kan inhou. Operasies is gewoonlik onder die beskerming van die VN of die Organisasie vir Veiligheidsamewerking in Europa.

Streekkonflik binne die NAVO -gebied: Om kragte te voorsien wat nodig is om te reageer op 'n plaaslike krisis of konflik waarby 'n bondgenoot van die NAVO betrokke is wat hulp vra ingevolge artikel 5 van die Washington -verdrag.

Strategiese aanval op die NAVO: Om binne die verwagte waarskuwings- en gereedheidsvoorbereidingstye te voorsien, die magte wat nodig is om 'n strategiese aanval teen die NAVO teen te werk.

Hierdie missiestelling word verder onderverdeel in 'n aantal militêre take (MT) wat die manier waarop die missies werklik uitgevoer word, akkuraat definieer.

TOTAAL BRITS GEWAPENE KRAGTE - OORSIG (TOT 1 JANUARIE 2006)

Gereeld: 195 960 (uitgesluit ongeveer 3 350 Gurkhas, ongeveer 1 500 personeel van die voltydse reserwerediens (FTRS), ongeveer 3 000 Royal Irish Regiment (Home Service) en 2 000 gemobiliseerde reserwes).

Weermag: 107.400 Royal Navy 39.430 Royal Air Force 49.390 (syfers sluit alle opgeleide en onopgeleide personeel in). Die Royal Naval -figuur bevat ongeveer 7 200 Royal Marines.

Gereelde reserwes: 191 500 vrywilligersreserwes 44 000 kadetmagte 153 100 (seekadette 16 350, weermagkadette 52 000, lugopleidingskorps 40 170, gekombineerde kadetmag 44 600) MoD -burgerlikes 115 000 (sluit 14 000 plaaslik ingevoerde burgers in).

Strategiese magte: 4 x Vanguard -klas duikbote wat 16 x Trident (D5) Submarine Launched Ballistic Missiles (SLBM) kan vervoer met 48 x plofkoppe per duikboot. As dit nodig is, kan 'n D5-missiel ontplooi word met 12 MIRV (veelvuldige onafhanklike herintredingsvoertuie). Toekomstige planne blyk te wees vir 'n voorraad van 200 operasioneel beskikbare kernkoppe en 58 raketliggame. Strategiese magte word verskaf deur die Royal Navy.

Royal Navy: 39.430: 10 x Taktiese duikbote 3 x Vliegtuigdraers 1 x Helikopterdraer 2 x Aanvalskepe 3 x Landingsskepe 26 x Vernietigers en fregatte 16 x Mynoorlogvoertuie 5 x Opmetingsskepe 24 x Patrollievaartuie 1 x Antarktiese patrollievaartuig.

Royal Fleet Auxiliary: 2 x Vinnige vloot tenkwaens 3 x Klein vloot tenkskepe 4 x Ondersteuntenkskepe 4 x Aanvullingsskepe 1 x Lugvaartopleidingsskip 1 x Voorwaartse herstelskip 6 x Ro-Ro-skepe (4 onder siviele bestuur).

Vliegtuie: 2 x vaste vleuel (Harrier GR7/GR9) eskader 8 x helikopter eskaders met 38 x Merlin helikopters 12 x Sea King MK6. 23 x Lynx Helicopters 11 x AEW Sea King Helicopters 41 x Sea King Commando Helicopters 6 x Lynx Helicopters. Anti Tank -rol 8 x Gazelle -helikopters.

Royal Marines: 1 x Hoofkwartier van die kommandobrigade 3 x Royal Marine Commando (grootte bataljon) 3 x kommando -aanval helikopter eskaders 1 x Commando Light Helicopter Squadron 1 x Commando Regiment Royal Artillery 1 x Commando Squadron Royal Engineers 1 x Kommando -logistieke regiment 1 Commando Assault Group (Landing-Craft) 1 x vlootbeskermingsgroep 4 x spesiale bootdiens -eskaders.

Handelsvaartuie wat geregistreer is in die Verenigde Koninkryk, kroonafhanklikes en oorsese gebiede: 24 x vaartuie (meer as 200 ton) 541 x passasier- en droë vraghandelvaartuie (meer as 1 000 dooie gewig ton) 60 x Gekoelde vrag (meer as 1 000 doodgewig ton) 102 x Houer (meer as 100 voet houers) 195 x Produk- en chemiese tenkwaens (2 000 tot 80 000 dooie gewig ton) 31 x Groot vissersvaartuie (meer as 2 000 perdekrag).

Royal Air Force: 49.390 5 x staking/aanval eskader (insluitend 1 x reserwe eskader) 1 x aanvallende ondersteunings eskader 4 x lug verdediging eskader 3 x maritieme patrollie eskader (insluitend 1 x reserwe eskader) 5 x verkenning eskader 2 x vliegtuig vroeë waarskuwing eskader 9 x vervoer en Tenkwaens eskaders 10 x Helikopter eskaders 4 x Oppervlakte-tot-lug missiel eskader 6 x Grond (veld) verdediging eskader.

Weermag: 107 400 (insluitend 3 350 Gurkhas) 1 x Korpshoofkwartier in Duitsland

(ARRC) 1 x gepantserde afdelingshoofkwartier in Duitsland 1 x gemeganiseerde afdelingshoofkwartier in die Verenigde Koninkryk 5 x nie-ontplooibare afdelingshoofkwartier in die Verenigde Koninkryk Duitsland: 3 x gepantserde brigadehoofkwartier en 1 x logistieke brigadehoofkwartier: 4 x ontplooibare strydbrigade-hoofkwartier en 1 x Logistieke Brigade HQ 10 x Regional Brigade HQ 2 x Noord -Ierland Brigade HQ.

Groot eenhede: 10 x Gepantserde regimente 40 x Infanteriebataljonne 14 x Artillerie -regimente 11 x Ingenieurregimente 11 x Seinregimente 7 x Toerustingondersteuningsbataljons 22 x Logistieke regimente 8 x Mediese regimente.

GESAMENTLIKE KRAGTE

Gesamentlike Force Harrier: 2 x Royal Navy Squadron 2 x Royal Air Force Squadrons.

Gesamentlike helikopteropdrag: 4 x Royal Naval Helicopter Squadrons 6 x Army Aviation Regiments (insluitend 1 x Volunteer Reserve) 7 x Royal Air Force Helicopter Squadrons (insluitend 1 x RAuxAF Helicopter Support Squadron).

Gesamentlike Spesiale Magte Groep: 1 x Regiment vir spesiale lugdiens (SAS) 2 x vrywilligersreservaat spesiale lugdiensregimente 4 x eskader vir spesiale bootdiens (SBS) 1 x spesiale verkenningsregiment 1 x ondersteuningsgroep vir spesiale magte.

Gesamentlike kern-, biologiese en chemiese regiment

Nasionale polisiemagte: Engeland en Wallis 125 000 Skotland 14 000, Noord -Ierland 11 000.

VERDEDIGINGSBEDIENING (MOD)

In 1963 is die drie onafhanklike bedieningsministeries (Admiraliteit, Oorlogskantoor en Ministerie van Lugdiens) saamgevoeg om die huidige OD te vorm.

Die UK MoD is die regeringsdepartement wat verantwoordelik is vir alle aspekte van die nasionale beleid wat verband hou met verdediging. Hierdie groot organisasie, wat die lewens van ongeveer 'n halfmiljoen dienspligtiges, reserviste en burgerlikes in diens neem, word direk beheer deur die minister van buitelandse sake en sy afgevaardigdes.

Die minister van buitelandse sake het drie hoofafgevaardigdes

Minister van buitelandse sake vir die weermag

Parlementêre onder-minister van buitelandse sake vir verkryging van verdediging

Parlementêre onder-minister van Buitelandse Sake vir Veterane Sake

Die minister van buitelandse sake word bygestaan ​​deur twee hoofadviseurs:

Permanente minister van buitelandse sake (PUS): Die PUS is verantwoordelik vir beleid, finansies en administrasie in die MOD. As die hoof -rekenpligtige beampte van die departement is hy persoonlik teenoor die parlement verantwoordelik vir die besteding van alle openbare geld wat vir verdedigingsdoeleindes aan die OD gestem is.

Hoof van die weermagpersoneel (CDS): Die CDS tree op as die professionele hoof van die weermag en hy is die belangrikste militêre adviseur van die minister van buitelandse sake en die regering.

Beide die PUS en die CDS het afgevaardigdes, die Tweede Permanente Onderste Minister van Buitelandse Sake (2de PUS), en die Onderhoof van die Verdedigingspersoneel (VCDS).

Oor die algemeen word verdediging bestuur deur 'n aantal groot komitees wat korporatiewe leierskap en strategiese leiding bied:

Stafhoofdekomitee

VERDEDIGINGSRAAD

Die Verdedigingsraad is die senior komitee wat die regsgrondslag bied vir die uitvoering en administrasie van verdediging, en die raad word gelei deur die minister van buitelandse sake vir verdediging. Die samestelling van die verdedigingsraad is soos volg:

Die minister van buitelandse sake vir verdediging

Minister van buitelandse sake vir die weermag

Parlementêre onder-minister van buitelandse sake vir verkryging van verdediging

Parlementêre onder-minister van buitelandse sake vir veterane

Permanente onder-minister van buitelandse sake vir verdediging

Hoof van die staf van die verdediging

Onderhoof van die weermagpersoneel

Hoof van die Vlootstaf en Eerste See Heer

Hoof van die Algemene Staf

Hoof van die verkryging van verdediging

Tweede permanente onder-minister van buitelandse sake

Raad vir Verdedigingsbestuur

Die raad word gelei deur die PUS en is die senior nie-ministeriële komitee van die departement. In wese is die Raad vir Verdedigingsbestuur die belangrikste korporatiewe direksie van die departement, wat senior leierskap en leiding gee oor die implementering van verdedigingsbeleid.

Stafhoofdekomitee

Die komitee word gelei deur die CDS en is die senior komitee van die departement wat advies verskaf oor operasionele militêre aangeleenthede en die voorbereiding en uitvoering van militêre operasies.

Enkel Diensrade

Daar is drie enkele diensrade: Admiraliteitsraad, weermagraad en die lugmagraad, wat almal onder voorsitterskap van die minister van buitelandse sake staan. Oor die algemeen is die doel van die rade die administrasie en monitering van enkeldiensprestasie. Elkeen van hierdie drie rade het 'n uitvoerende komitee onder voorsitterskap van die enkele dienshoof van die marine, die uitvoerende komitee van die weermagraad en die permanente komitee van die lugmagraad.

HOOF VAN DIE VERDEDIGING PERSONEEL

Die hoof van die weermagpersoneel (CDS) is die beampte wat verantwoordelik is vir die gekoördineerde poging van al drie gevegsdienste aan die minister van buitelandse sake. Hy het sy eie Sentrale Personeelorganisasie en 'n Onderhoof van die Verdedigingspersoneel wat op die vierde plek in die dienshiërargie staan, na aanleiding van die drie enkele diensbevelvoerders. Die huidige hoof van die weermagpersoneel is:

AIR CHIEF MARSHAL SIR JOCK STIRRUP KCB AFC ADC FRAES FCMI RAF

Air Chief Marshal Stirrup was educated at Merchant Taylors’ School, Northwood and the Royal Air Force College Cranwell, and was commissioned in 1970.

After a tour as a Qualified Flying Instructor he served on loan with the Sultan of Oman’s Air Force, operating Strikemasters in the Dhofar War. Returning to the United Kingdom in 1975 he was posted to No 41(F) Squadron, flying Jaguars in the Fighter Reconnaissance role, before taking up an exchange appointment on RF-4C Phantoms in the United States. He then spent two years at RAF Lossiemouth as a flight commander on the Jaguar Operational Conversion Unit, and subsequently attended the Joint Service Defence College in 1984. He commanded No II(AC) Squadron, flying Fighter Reconnaissance Jaguars from Royal Air Force Laarbruch, until 1987 when he took up the post of Personal Staff Officer to the Chief of the Air Staff.

He assumed command of Royal Air Force Marham in 1990, just in time for Operation GRANBY, and then attended the 1993 Course at the Royal College of Defence Studies. He completed No 7 Higher Command and Staff Course at Camberley prior to becoming the Director of Air Force Plans and Programmes in 1994. He became Air Officer Commanding No 1 Group in April 1997 and was appointed Assistant Chief of the Air Staff in August 1998. He took up the appointment of Deputy Commander-in-Chief Strike Command in 2000. At the same time he assumed the additional roles of Commander of NATO’s Combined Air Operations Centre 9 and Director of the European Air Group. He spent the last few months of his tour, from September 2001 to January 2002, as UK National Contingent Commander and Senior British Military Advisor to CINCUSCENTCOM for Operation VERITAS, the UK’s contribution to the United States led Operation ENDURING FREEDOM in Afghanistan.

Air Chief Marshal Stirrup was appointed KCB in the New Year Honours List 2002 and became Deputy Chief of the Defence Staff (Equipment Capability) in March 2002. He was appointed Chief of the Air Staff, on promotion, on 1 August 2003 and became Chief of the Defence Staff in May 2006.

Air Chief Marshal Stirrup is married with one son and enjoys golf, music, theatre and history.

Air Chief Marshal Sir Jock Stirrup

CHAIN OF COMMAND

The Chief of the Defence Staff (CDS) commands and coordinates the activities of the three services through the following chain of command:

The three single service commanders exercise command of their services through their respective headquarters. However, the complex inter-service nature of the majority of modern military operations, where military, air and naval support must be coordinated, has led to the establishment of a permanent Tri-Service Joint Headquarters (PJHQ).

PERMANENT JOINT HEADQUARTERS (PJHQ)

The UK MoD established a Permanent Joint Headquarters (PJHQ) at Northwood in Middlesex for joint military operations on 1 April 1996. This headquarters brought together on a permanent basis, intelligence, planning, operational and logistics staffs. It contains elements of a rapidly deployable in-theatre Joint Force Headquarters that has the capability of commanding rapid deployment front line forces.

The UK MoD Defence Costs Study of January 1994 identified a number of shortcomings with the command and control of UK military operations overseas. The establishment of PJHQ was an attempt to provide a truly joint force headquarters that would remedy the problems of disruption, duplication and the somewhat ‘ad hoc’ way in which previous operations had been organised

MoD officials have described the primary role of PJHQ as ‘Working proactively to anticipate crises and monitoring developments in areas of interest to the UK’. The establishment of PJHQ has set in place a proper, clear and unambiguous connection between policy and the strategic direction and conduct of operations. Because it exists on a permanent basis rather than being established for a particular operation, PJHQ is involved from the very start of planning for possible operations. Where necessary, PJHQ then takes responsibility for the subsequent execution of these plans.

PJHQ, commanded by the Chief of Joint Operations (CJO), (currently a three star officer) occupies existing accommodation above and below ground at Northwood in Middlesex. PJHQ is responsible for planning all UK-led joint, potentially joint, combined and multinational operations and works in close partnership with MoD Head Office in the planning of operations and policy formulation, thus ensuring PJHQ is well placed to implement policy. Having planned the operation, and contributed advice to Ministers, PJHQ will then conduct such operations. Amongst its many tasks PJHQ is currently (early 2006) engaged in planning and conducting UK military involvement in both Iraq and Afghanistan.

When another nation is in the lead, PJHQ exercises operational command of UK forces deployed on the operation.

Being a Permanent Joint Headquarters, PJHQ provides continuity of experience from the planning phase to the execution of the operation, and on to post-operation evaluation and learning of lessons.

Principal Additional Tasks of PJHQ Include:

♦ Monitoring designated areas of operational interest

♦ Preparing contingency plans

♦ Contributions to the UK MoD’s decision making process

♦ Exercise of operational control of overseas commands (Falklands, Cyprus and Gibraltar)

♦ Formulation of joint warfare doctrine at operational and tactical levels

♦ Conducting joint force exercises

♦ Focus for Joint Rapid Reaction Force planning and exercising

Overview Of International Operations.

From 1 Aug 1996 PJHQ assumed responsibility for military operations world-wide. Non-core functions, such as the day-to-day management of the Overseas Commands in Cyprus, Falkland Islands, and Gibraltar, are also delegated by MoD Head Office to the PJHQ. This allows MoD Head Office to concentrate in particular on policy formulation and strategic direction. As of early 2006 PJHQ has been involved with UK commitments in the following areas:

Afghanistan, Albania, Algeria, Angola, Bosnia, Burundi, East Timor, Eritrea, Honduras, Iraq (including operations during 2003), Kosovo, Montenegro, Montserrat, Mozambique, Sierra Leone, East Zaire, West Zaire (Democratic Republic of the Congo).

Operations for which PJHQ is not responsible include: UK Strategic Nuclear Deterrent Defence of the UK Home Base Defence of UK Territorial Waters and Airspace Support to the Civil Power in Northern Ireland Counter-terrorism in the UK and Operations in support of NATO (Article V General War).

Headquarters Structure.

PJHQ brings together at Northwood some 620 civilian, specialist and tri-service military staff from across the MoD. The headquarters structure resembles the normal Divisional organisation, but staff operate within multidisciplinary groups which draw from across the headquarters. The headquarters must have the capability of supporting a number of operations simultaneously on behalf of the UK MoD.

PJHQ in the MoD Chain of Command

Note: The Defence and Overseas Policy Committee (DOPC) is responsible for the strategic direction of the UK Government’s defence and overseas policy. The DOPC is chaired by the Prime Minister and members include the Secretary of State for Foreign and Commonwealth Affairs (Deputy Chair) Deputy Prime Minister and First Secretary of State Chancellor of the Exchequer Secretary of State for Defence Secretary of State for the Home Department Secretary of State for International Development Secretary of State for Trade and Industry. If necessary, other ministers, the Heads of the Intelligence Agencies and the Chief of Defence Staff may be invited to attend.

PJHQ Headquarters Structure

(1) CJO – Chief of Joint Operations (2) *** Denotes the rank of the incumbent (3) DCJO –

Deputy Chief of Joint Operations DCJO (Op Sp) Deputy Chief of Joint Operations

(Operational Support) (4) ACOS – Assistant Chief of Staff.

CJO has a civilian Command Secretary who provides a wide range of policy, legal,

presentational, financial and civilian human resources advice.

PJHQ Departments

The annual PJHQ budget is in the region of UK£573 million (2005/06 – Capital + Resource DEL). The annual running costs of the Headquarters is estimated at approximately UK£50 million.

Included in the overall PJHQ budget are the costs of the UK forces in the Falkland Islands, Cyprus and Gibraltar. Major operations such as the Kosovo commitment, ongoing operational commitment in Afghanistan and the ongoing commitment in Iraq are funded separately by way of a supplementary budget, and in almost all cases this requires government-level approval. Small operations and the cost of reconnaissance parties are funded from the standard PJHQ budget.

As of March 2006 the Chief of Joint Operations (CJO) is Lieutenant General JNR Houghton.

Lieutenant General JNR Houghton CBE

Lieutenant General Nick Houghton was born in 1954 in Otley, West Yorkshire. He was educated at Woodhouse Grove School in Bradford, RMA Sandhurst and St Peter’s College, Oxford, where he completed an in-service degree in Modern History.

Commissioned into the Green Howards in 1974, he had a variety of Regimental and Staff appointments before attending the Army Command and Staff Course at both Shrivenham and Camberley. Thereafter he was Military Assistant to the Chief of Staff British Army of the Rhine and a member of the Directing Staff at the Royal Military College of Science, Shrivenham. At Regimental Duty he was both a Company Commander in, and Commanding Officer of, 1st Battalion The Green Howards in the Mechanised and Airmobile roles, and in Northern Ireland.

Lieutenant General JNR Houghton

More recently Lieutenant General Houghton was Deputy Assistant Chief of Staff, G3 (Operations & Deployment) in HQ Land Command 1994 – 1997 and attended the Higher Command and Staff Course in 1997. He commanded 39 Infantry Brigade in Northern Ireland from 1997 to 1999 and was the Director of Military Operations in the Ministry of Defence from December 1999 to July 2002. He was Chief of Staff of the Allied Rapid Reaction Corps from July 2002 to April 2004 before becoming the Assistant Chief of the Defence Staff (Operations) from May 2004 to October 2005. He was the Senior British Military Representative Iraq and Deputy Commanding General of the Multi-National Force-Iraq from October 2005 until assuming his current appointment as Chief of Joint Operations at PJHQ

JOINT RAPID REACTION FORCE (JRRF)

The JRRF is essentially the fighting force that PJHQ has immediately available. The JRRF provides a force for rapid deployment operations often using a core operational group of the Army’s 16th Air Assault Brigade and the Royal Navy’s 3rd Commando Brigade, supported by a wide range of air and maritime assets including the Joint Force Harrier and the Joint Helicopter Command.

The force uses what the MoD has described as a ‘golfbag’ approach with a wide range of units available for specific operations. For example, if the operational situation demands assets such as heavy armour, long-range artillery and attack helicopters, these assets can easily be assigned to the force. This approach means that the JRRF can be tailored for


Kyk die video: Hilde Vautmans Open VLDALDE: Staat van de Europese Unie, september 2017 (Augustus 2022).